OKR - 目標と主要な結果
四半期目標を設定し、進捗を一緒に振り返りましょう
できること
四半期の目標を設定し、進捗を測るキーリザルトを紐づけ、レビューのサイクルを定めます。目標は部門・カテゴリ・タイプ別にグループ化してツリー形式で整理できるため、全社目標とチーム目標を連動させられます。チェックインでは各キーリザルトの進捗を記録でき、承認やタスクへのリンクも利用できます。
利用する担当者
四半期目標を設定・レビューする部門責任者、チームリーダー、創業者向け。
位置づけ
部門目標は、従業員記録を整理しているのと同じ部門構造を使用するため、目標と人材が別のリストなしで一致します。目標とチェックインにはタスクと添付ファイルを紐付けられるため、目標業務がプラットフォームで既に管理しているプロジェクトやジョブに結び付きます。
対応範囲
- OKRリストビュー
- 階層型OKRツリー
- 目標カテゴリー
- 部門目標
- 主要成果の追跡
- 四半期サイクル
- チェックインの提出
- チェックイン承認
- チェックインの質問
- タスクのリンク
- OKR添付ファイル
- 主要成果の評価基準